隨著醫療改革的深入，醫生自由執業的普及，越來越多的醫生/護士走出公立醫院，進入社區開設全科/?？圃\所。如何解決私立診所信息化問題，成為新一代醫療創業者的技術難題。為幫助診所實現標準化診療流程，葆德醫管推出5iClinic云診所服務，為診所提供病歷、處方、藥品、物資等管理，完善的數據報表，更加方便的管理診所。
查看更多一年一度的“服務人次法”績效訓練營始于2015年，第一次做封閉營的項目想法緣于2014年各醫院遭遇檢查越來越多的“九不準”，越來越多的醫院朋友受政策中“不準開單提成，不準將醫生收入與科室收入、醫院收入掛鉤”，“嚴禁給臨床科室下達經濟指標”的困擾。于是在這樣的背景下，一開始就遇冷并且一直保持不溫不火的“服務人次績效理念”開始受到大家的關注。
查看更多葆德醫療致力于用知識和創新服務模式推動醫療服務的人性化進程。
專注于醫院內部管理變革與流程重構， 多視角、多維度幫助醫院提供豐富、 有效的解決方案。
以“戰略—績效”自主知識體系主軸，組建涵蓋經濟學、管理學、人力資源、公共關系、臨床醫學、計算機等多專業強大專業團隊。
知識資本是葆德最重要的競爭力，我們注重在新理論研究方面建立持續創新知識平臺，以期客戶從這些創新研究中獲益。
立足客戶醫院的管理現狀，基于大數據分析基礎，幫醫院建立和完善一套便于高效執行的管理模型。
EMBA、醫療管理研究生、醫院管理碩士、管理學博士；專注于公立醫院改革問題研究，擅長領域在于醫院『戰略—績效—財務—質量』管理體系的構建與探索，針對中國醫改中存在的具體問題，在國內創新研究『服務人次法』理論，把數量和醫療全過程記錄納入績效核算及績效管理體系。關注微觀管理中的問題：臨床治理、價值醫療模式、利益分配與利益沖突的平衡等具體問題的可執行性研究。周老師帶領葆德醫管團隊，首創“以服務人次為基準”的績效考核模式，有效解決醫務人員勞動價值衡量標準難以量化的技術瓶頸。
羅志強先生Mr. Chi Keung Law香港大學Space商學院高級醫療管理研究生文憑課程最受歡迎的導師、教授港島東醫院聯網醫療管理及臨床科技培訓中心榮譽顧問、前香港東區尤德夫人那打素醫院專職醫療總經理、前香港醫院管理局中西醫結合治療臨床統籌專員
醫院管理資深咨詢顧問，講師；醫療管理博士；醫院管理專業碩士，政治學研究生，國家統計師，注冊高級營銷師，中國注冊策劃師；主要針對醫院進行管理咨詢、課程開發及講授；致力于管理科學及有效性的研究；善于跨學科、跨領域思考與提出解決方案；曾創造性提出執行力分層模型，直指組織管理死角；圍繞“一切部門向目標靠攏，一切工作以目標說話”，研發了醫院管理沙盤式課程，避免工作中“談苦勞還是談功勞”的糾纏，提高現代公立醫院熟人環境下管理執行無法提高的困境。同時也是葆德醫管中國公立醫院績效管理體系“服務人次法”的推動實踐者。
香港大學SPACE中國商業學院客席講師
香港醫院管理局總行政經理（感染及應急事務）
前屯門醫院院長
前律敦治醫院行政總監
customer says
“服務人次法”戰略績效在我院實施以來，成功的將醫院全員的注意力從財務指標的關注轉移到患者人次的提升以及醫療技術及質量的提高上來，從根本上改善了醫院財務及學科發展失衡現狀
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